上海華源復合新材料有限公司經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國家堅持擴大內需、實施積極財政政策的有力拉動下，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，城市化率提高、基礎設施建設的擴大以及人們對居住條件要求的提高，給鋁塑板營造了很大的市場空間。同時，一些地區(qū)政府為控制經濟過熱，對房地產市場采取了一系列的調控措施，鋁塑板的銷售也受到一定程度的影響。 在全球范圍內，中國的鋁塑板質量和價格得到了國際市場的認可，但受人民幣升值壓力的影響，鋁塑板出口量的增漲速度會有所緩慢。 在這種極具潛力、又受到限制的市場狀況

2、下，上海華源復合新材料有限公司如何在眾多的機會與嚴峻的挑戰(zhàn)面前，充分挖掘自身內在潛力，調整經營管理策略，為企業(yè)的生存和發(fā)展打下堅實的基礎，這就是本文研究的出發(fā)點。 本文共分六章：第一章簡要介紹上海華源復合新材料公司的概況和主要經營管理特點，并提出經營和發(fā)展中存在的問題：第二章運用競爭分析理論對華源新材料公司的外部經營環(huán)境、競爭狀況進行詳細分析；第三章運用戰(zhàn)略管理的棚關理論分析華源新材料公司的內部經營管理狀況，總結出公司的優(yōu)劣勢、