上海華源復(fù)合新材料有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國(guó)家堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需、實(shí)施積極財(cái)政政策的有力拉動(dòng)下，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展很快，城市化率提高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的擴(kuò)大以及人們對(duì)居住條件要求的提高，給鋁塑板營(yíng)造了很大的市場(chǎng)空間。同時(shí)，一些地區(qū)政府為控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)采取了一系列的調(diào)控措施，鋁塑板的銷(xiāo)售也受到一定程度的影響。 在全球范圍內(nèi)，中國(guó)的鋁塑板質(zhì)量和價(jià)格得到了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，但受人民幣升值壓力的影響，鋁塑板出口量的增漲速度會(huì)有所緩慢。 在這種極具潛力、又受到限制的市場(chǎng)狀況

2、下，上海華源復(fù)合新材料有限公司如何在眾多的機(jī)會(huì)與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，充分挖掘自身內(nèi)在潛力，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略，為企業(yè)的生存和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。 本文共分六章：第一章簡(jiǎn)要介紹上海華源復(fù)合新材料公司的概況和主要經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，并提出經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中存在的問(wèn)題：第二章運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)分析理論對(duì)華源新材料公司的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析；第三章運(yùn)用戰(zhàn)略管理的棚關(guān)理論分析華源新材料公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況，總結(jié)出公司的優(yōu)劣勢(shì)、