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1、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用,技改項(xiàng)目的成功實(shí)施是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,是使企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理作為管理學(xué)科的重要分支之一,目前已經(jīng)成為企業(yè)的重要生存方式,項(xiàng)目成功與否,決定了企業(yè)的成敗。項(xiàng)目的成功取決于對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等項(xiàng)目目標(biāo)的控制效果。任何項(xiàng)目管理者都要研究并揭示項(xiàng)目管理變動(dòng)規(guī)律,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和控制,收到預(yù)期的項(xiàng)目管理效果,使項(xiàng)目能夠在限定的工期、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
2、目立項(xiàng)時(shí)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)。目前,我國(guó)的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普遍存在著工期拖延、質(zhì)量不高、效益低下等現(xiàn)象,項(xiàng)目成功率不到30%。工業(yè)建設(shè)項(xiàng)甘具有投資額度大,參與單位多,管理復(fù)雜,質(zhì)量要求高等特點(diǎn),項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在項(xiàng)目管理眾多的影響因素中,有的是管理的瓶頸,有的是關(guān)鍵影響因素。這些問(wèn)題將直接影響到項(xiàng)目的成敗。所以,把握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵已成為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。 本文通過(guò)對(duì)重汽鑄造橋殼技改項(xiàng)目的符理實(shí)踐研究,以組織高效項(xiàng)目團(tuán)
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