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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改性塑料行業(yè)蓬勃發(fā)展，國內(nèi)外廠家的競爭也日益激烈，本文選取行業(yè)內(nèi)的一家上市公司上海PRET公司作為研究對象，旨在通過對上海PRET公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
本文采取PEST和波特五力模型分析法，按照從宏觀到微觀，從定性到定量的層層推進(jìn)的研究思路，對公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以此為基礎(chǔ)，形
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