透視跨國(guó)并購(gòu)我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)現(xiàn)象——并購(gòu)企業(yè)和被并購(gòu)企業(yè)的動(dòng)機(jī)分析.pdf

1、隨著我國(guó)開(kāi)放程度的不斷提高，跨國(guó)公司對(duì)華投資方式出現(xiàn)一些新情況、新特點(diǎn)。主要是從合資、合作到獨(dú)資建廠，再到大舉并購(gòu)我國(guó)發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀企業(yè)。這是跨國(guó)公司一項(xiàng)戰(zhàn)略性的重大舉措，而且來(lái)勢(shì)很猛。必須絕對(duì)控股、必須是行業(yè)骨干企業(yè)、預(yù)期收益必須超過(guò)15﹪，這三個(gè)“必須”是一些跨國(guó)公司目前在華并購(gòu)戰(zhàn)略的基本要求。本文從跨國(guó)公司為什么要并購(gòu)我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)和我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)為什么愿意被外資并購(gòu)這兩個(gè)方面來(lái)分析跨國(guó)并購(gòu)我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生的原

2、因。 盡管外資并購(gòu)可能帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低技術(shù)開(kāi)發(fā)成本等效率方面的提高，但同時(shí)也有著壟斷的可能性。本文嘗試借助資源觀理論和壟斷優(yōu)勢(shì)理論來(lái)分析跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)的動(dòng)機(jī)，得出結(jié)論是，跨國(guó)公司通過(guò)占有和利用我國(guó)行業(yè)骨干企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，消除或者減少了競(jìng)爭(zhēng)者，從而加劇了市場(chǎng)壟斷的嚴(yán)重后果。但是就像任何現(xiàn)象的發(fā)生都有著多種原因一樣，這種并購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展也不是外資一廂情愿的產(chǎn)物。因?yàn)橥赓Y具有優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)并購(gòu)面臨困難、地方政府積極推動(dòng)