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文檔簡介
1、公司治理作為一種與現(xiàn)代公司制企業(yè)制度相聯(lián)系的解決股份公司內部各種代理問題的機制,它規(guī)定著公司內部不同要素所有者的關系,解決所有者、經(jīng)營者、監(jiān)督者等不同利益主體之間的收益、決策、監(jiān)督、激勵和風險分配問題。良好的公司治理不僅是商業(yè)銀行健康穩(wěn)定發(fā)展的必要條件,還是銀行防范風險、減少損失,使銀行的運作進入良性循環(huán)的基礎。 本文一方面通過分析國際先進上市銀行完備合理的公司治理組織結構和先進的治理機制,如:科學的股權結構、有效的約束激勵機制
2、、嚴格的信息披露機制。為我國上市銀行公司治理樹立學習典范。 另一方面總結了我國上市銀行公司治理存在的諸多問題:特殊的股權結構導致所有者缺位及“內部人控制”問題;現(xiàn)有的約束機制難以形成足夠的制約力量;在銀行上市的新情況下,原有激勵機制開始老化;銀行信息披露的主動性及有效性比較有限等。 最后提出關于我國上市銀行公司治理優(yōu)化途徑的建議:在構建與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理組織體系的同時,必須優(yōu)化上市銀行股權結構,建立有效的上
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