中石化巢湖分公司競爭環(huán)境分析及對策研究.pdf

1、按照中國政府入世時的承諾,2004年12月11日,中國全面開放成品油零售市場;2006年12月11日,全面放開成品油批發(fā)市場. 成品油批發(fā)市場的放開,意味著中國石油行業(yè)全面打開國門,對外開放.對于目前消費量占世界第三位的我國成品油市場來說,原有的經(jīng)營體制將打破,一場激烈的市場競爭環(huán)境正在形成.而國有石油企業(yè)作為國內(nèi)成品油的傳統(tǒng)主營單位,尤其面臨巨大的考驗.民營企業(yè)進入行業(yè)門檻降低,外資也將由"投石問路"轉(zhuǎn)為"大舉進攻",中國成品

2、油市場化進程將加快.原有的競爭格局將打破.基本形成"國外跨國公司、國有企業(yè)、民營油企"三足鼎立之態(tài)勢. 中石化巢湖分公司隸屬于中國石化安徽分公司,位于安徽省中部,地理位置獨特,交通方便.擁有30多年的發(fā)展歷史,具有典型的中國國有石油公司的特點.本文以中石化巢湖分公司作為研究對象,從宏觀和微觀上分析處于產(chǎn)業(yè)鏈最下端的分公司現(xiàn)狀,剖析其內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,以及外部市場的機遇和挑戰(zhàn),并在SWOT、綜合評價基礎(chǔ)上,提出本公司的應(yīng)對對策