日資A公司人才流失的原因及對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文運(yùn)用了人力資源管理相關(guān)的理論知識，對A日本公司的人才流失原因進(jìn)行了比較深入和系統(tǒng)的剖析，并探討了解決企業(yè)員工流失問題的幾種有效途徑和方法。提出通過制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，建立戰(zhàn)略人力資源管理體，即通過建立有效的薪酬管理機(jī)制、有效的績效管理機(jī)制、職業(yè)生涯規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等方面來減少人才的流失。 同時，本人認(rèn)為人才流失是由于員工滿意度降低的結(jié)果。通過對員工滿意度的調(diào)查，加強(qiáng)員工滿意度的管理，從而可以減少公司人才的流失。

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