W公司人才流失的原因與對策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，人才作為企業(yè)運營的第一資本，其培育能力、運用能力將決定羞企業(yè)的核心競爭能力。人才作為企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展的動力和源泉，在宏觀層面和微觀層面均是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)唯有人才充足，方能得到跨越式發(fā)展。人才流動，從社會角度看，是必然趨勢，市場經(jīng)濟需要人才流動。但從企業(yè)角度看，一定要警惕人才流失，人才的流失對于穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)目標，將產(chǎn)生不利影響。如何有效地降低人才流失、留住企業(yè)的關(guān)鍵人

2、才，成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。
　　近年來隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)存在人才流失嚴重的問題。這種情況的出現(xiàn)，嚴重削弱了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力。未來幾年，房地產(chǎn)行業(yè)仍將快速發(fā)展，在人才方面的需求將極其旺盛，人才方面的問題已經(jīng)成為企業(yè)在人力資源管理中的核心問題。W公司是安徽省內(nèi)一家大型國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)特殊性決定了企業(yè)需要的是具有相當?shù)膶I(yè)知識及一定工作經(jīng)驗的員工。本文就是通過借鑒有關(guān)的數(shù)據(jù)分析和調(diào)查材料，從人力資源

3、管理的角度來分析W公司人才流失現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因，并就如何吸納和穩(wěn)定人才提出一些對策和建議。
　　全文共分六個部分。第一部分為緒論。介紹了本文的研究背景、研究目的與意義、研究思路與方法以及可能的創(chuàng)新點。第二部分是相關(guān)理論基礎及文獻的回顧。主要界定了人才流失與人才流動的相關(guān)概念，回顧和概述了國內(nèi)外有關(guān)激勵理論，并從國內(nèi)外兩個方面分析有關(guān)學者對企業(yè)人才流失影響因素的研究現(xiàn)狀，最后通過對房地產(chǎn)業(yè)人才的研究，了解房地產(chǎn)業(yè)人才的固有特點和人

4、才流失的現(xiàn)狀。第三部分是對W公司人才流失的現(xiàn)狀及對公司的影響進行細致的研究。通過研究其公司概況、組織架構(gòu)及人力資源管理現(xiàn)狀，了解W公司目前人才流失現(xiàn)況，針對人才流失問題對企業(yè)未來發(fā)展帶來的影響進行深入分析。第四部分是實證研究。一方面通過設計調(diào)查問卷、進行核心人才訪談，全面研究影響W公司人才流失的因素;另一方面從企業(yè)文化、薪酬制度、培訓、科學管理、職業(yè)發(fā)展等五方面入手，深入分析造成W公司人才流失的原因。第五部分是對策研究，結(jié)合第三、第四兩