中鐵十九局集團公司項目管理實踐研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、施工項目管理是項目管理學科的一個重要分支。激烈的市場競爭使得每個建筑施工企業(yè)必須對工程項目進行科學的管理才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。 施工項目管理具有很強的實踐性，本文選取中鐵十九局集團公司作為研究對象，系統(tǒng)的總結了中鐵十九局集團現(xiàn)行工程項目管理模式，總結了公司在項目管理機構組建、成本管理、質量管理和進度管理方面的經(jīng)驗。并對企業(yè)現(xiàn)行工程項目管理模式進行了深入分析，指出了現(xiàn)行方法存在的弊端，針對存在的弊端提出了改進措

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