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1、通過對建設(shè)項目招投標(biāo)制度發(fā)展概況及其特點的闡述，詳細(xì)介紹了工程招投標(biāo)的基本特征、內(nèi)容與程序及遵循的原則。通過對中鐵十四局集團有限公司的投標(biāo)現(xiàn)狀及投標(biāo)模式的分析，利用SW0T法對中鐵十四局的內(nèi)部環(huán)境做了進一步分析，介紹了企業(yè)參與投標(biāo)的程序，對投標(biāo)書編制內(nèi)容進行了解析。針對存在的的一些問題，對如何提高企業(yè)投標(biāo)管理水平做了深入研究，提出一系列對策及措施，如建立有效的投標(biāo)體系、提高標(biāo)書編制水平、優(yōu)化組織機構(gòu)、加強資質(zhì)管理、實施技術(shù)創(chuàng)新、加強綜合
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