重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf

1、當(dāng)今企業(yè)組織正面臨著新世紀(jì)前所未有的變革與挑戰(zhàn)，迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境對(duì)企業(yè)組織的生存與發(fā)展提出了新的要求。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)己進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的生存和發(fā)展時(shí)期，無(wú)論從國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，還是從國(guó)家的方針政策和管理創(chuàng)新體制來看，傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其經(jīng)營(yíng)觀念都無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的需要，需要進(jìn)行徹底的變革與創(chuàng)新。本文就是從這種認(rèn)識(shí)出發(fā)，結(jié)合組織結(jié)構(gòu)及其變革理論，對(duì)重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶安裝集團(tuán))組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在問

2、題進(jìn)行分析，提出適合重慶安裝集團(tuán)未來發(fā)展、切實(shí)可行的組織結(jié)構(gòu)變革方案。 本文首先回顧了國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論，并對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要類型、組織結(jié)構(gòu)變革影響因素與變革過程進(jìn)行了分析；然后，介紹了重慶安裝集團(tuán)概況；在此基礎(chǔ)上，就重慶安裝集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行了分析。在以上研究基礎(chǔ)上，本文從組織的系統(tǒng)性、組織范圍有效性、高效精干性以及權(quán)變?cè)瓌t四方面出發(fā)，提出適合重慶安裝集團(tuán)未來發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)變革方案、實(shí)施步驟以及相應(yīng)