搭建適合學(xué)習(xí)型保險(xiǎn)組織變革的信息平臺.pdf

1、1990年，彼得·圣吉(Peter Senge)出版了《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)僅僅企業(yè)家肯學(xué)習(xí)無法形成競爭力，只有當(dāng)整個(gè)組織具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力時(shí)，企業(yè)才能非常地輝煌。從而掀起了組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮，并取得了重要成績，成為西方企業(yè)復(fù)興的“秘密武器”。組織學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，而且為全面提升企業(yè)核心競爭力提供了有效方法，成為組織生存與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，對于企業(yè)的成敗興衰具有舉足輕重的影響。

2、 人類在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會后，已步入信息化社會。物質(zhì)、能源與信息已成為社會發(fā)展的三大資源。信息技術(shù)是當(dāng)代人類最活躍的生產(chǎn)力，正在對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。信息化水平的高低已成為衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。 雖然近幾年中資保險(xiǎn)企業(yè)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無論管理水平還是經(jīng)營理念，都明顯低于國際化大公司。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國保險(xiǎn)企業(yè)越來越清醒的認(rèn)識到，只有學(xué)習(xí)新知識、新方法，在汲取國

3、外保險(xiǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)運(yùn)用信息技術(shù)，搭建適合學(xué)習(xí)型保險(xiǎn)企業(yè)的信息化平臺，變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造，才是做大做強(qiáng)的惟一解決辦法。 本文從保險(xiǎn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的需求出發(fā)，結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)踐，從系統(tǒng)學(xué)習(xí)、知識管理、信息共享等學(xué)習(xí)型建設(shè)方法出發(fā)，參照國外成功經(jīng)驗(yàn)，從網(wǎng)絡(luò)搭建、共享數(shù)據(jù)庫建立、基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)據(jù)到公共數(shù)據(jù)庫的整合(采集)、信息共享原則等方面，并以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為例，整體勾勒出保險(xiǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型建設(shè)的信息化框架，詳實(shí)地闡述了企