中國郵政EMS國際運輸網(wǎng)路優(yōu)化方案的研究.pdf

1、本文旨在運用管理學(xué)知識，研究中國郵政EMS國際運輸網(wǎng)路目前存在的問題并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。隨著中國市場的開放，中國郵政業(yè)務(wù)的支柱——EMS正面臨著來自FedEx、DHL、UPS、TNT 等國際快遞公司以及其他民營快遞公司日趨激烈的競爭。研究并提出EMS國際運輸網(wǎng)路的優(yōu)化方案，對于保障國際EMS全程傳遞時限，增強國際EMS的市場競爭力，擴大國際EMS市場份額，更好地滿足客戶需求，具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文從國際EMS郵件作業(yè)組織流程、國

2、際EMS運輸組織和國際EMS互換局設(shè)置三個方面，介紹了中國郵政EMS國際運輸網(wǎng)路的現(xiàn)狀。同時，從競爭環(huán)境分析入手，運用SWOT分析法，分析了中國郵政EMS國際運輸網(wǎng)路目前存在的四個方面的問題：(1)國際航空運輸能力不穩(wěn)定；(2)國際EMS郵件國內(nèi)作業(yè)組織不合理；(3)互換局設(shè)置存在時限與成本的矛盾；(4)網(wǎng)絡(luò)控制力弱，技術(shù)層次低，管理不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展要求。結(jié)合中國郵政國際EMS業(yè)務(wù)定位、國際航空運輸發(fā)展趨勢及國內(nèi)EMS快速運輸網(wǎng)發(fā)展總體框

3、架，借鑒主要競爭對手的網(wǎng)路組織經(jīng)驗，本文從生產(chǎn)運作管理的角度提出兩個階段的EMS國際運輸網(wǎng)路優(yōu)化方案，主要內(nèi)容包括： 第一，按照“南京集散中心+三大互換局+集散網(wǎng)輻射范圍外的互換局+邊境互換局”的模式調(diào)整互換局設(shè)置。 第二，調(diào)整國內(nèi)作業(yè)組織。對于國際EMS郵件，參照國內(nèi)EMS郵件作業(yè)與運輸組織，減少經(jīng)轉(zhuǎn)局至所屬互換局這個環(huán)節(jié)，形成收寄局、經(jīng)轉(zhuǎn)局和互換局三個層次，由交換站出境發(fā)運。 第三，增強國際航空運輸能力。根據(jù)