營銷戰(zhàn)略審計方法比較及其應用研究.pdf

1、目前,營銷審計已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視,成為營銷項目控制和評估最主要的組成部分。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)營銷活動的關鍵所在,決定著市場營銷的計劃和策略以及市場營銷活動的組織。因此,對營銷戰(zhàn)略的審計是進行其他審計的基礎和關鍵。研究營銷戰(zhàn)略審計對于企業(yè)其他營銷項目的審計,企業(yè)營銷戰(zhàn)略的完善,乃至企業(yè)總體戰(zhàn)略的實施都有著重要意義。
　　本論文在研究營銷戰(zhàn)略審計基本理論和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,對因素分析法、成本——效益分析法、對比分析法、評分法

2、、系統(tǒng)分析法、風險評估法以及平衡記分卡法這七種比較常用的營銷戰(zhàn)略審計方法進行了深入比較,系統(tǒng)分析了這些方法的優(yōu)點和缺點,適用性和適用范圍,以及對于營銷戰(zhàn)略控制的不足之處;通過研究營銷戰(zhàn)略審計基礎理論,界定了本論文的審計內(nèi)容,并在分析和比較已有方法的基礎上,從營銷管理角度出發(fā),創(chuàng)新性地提出采用IE組合矩陣方法和模糊綜合評價法對營銷戰(zhàn)略的適用性和可行性進行審計,并對具體審計內(nèi)容和審計程序進行研究,探討了運用這兩種方法進行營銷戰(zhàn)略審計的可能性