啤酒企業(yè)績效評價指標(biāo)體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀(jì)90年代以來，中國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，已經(jīng)成為啤酒生產(chǎn)和消費大國。隨著我國啤酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，各啤酒企業(yè)將關(guān)注的重點越來越集中于渠道，而渠道績效評價是行為追蹤、信息反饋、優(yōu)化配置的得力工具，因此也成為了各啤酒企業(yè)營銷渠道管理活動中所關(guān)注焦點內(nèi)容。
　　 本文結(jié)合啤酒企業(yè)的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，將啤酒企業(yè)營銷渠道模式、績效評價、渠道績效評價等相關(guān)理論成果和研究現(xiàn)狀進行了歸納總結(jié)，對我國啤酒企業(yè)營銷渠道的特點以及

2、對績效評價的內(nèi)在要求進行深入總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代管理思想中的精華，融戰(zhàn)略管理理論、顧客滿意理論和供應(yīng)鏈管理理論等先進理論于其中，提出從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的兩方面視角進行全新的績效考核體系，從市場，產(chǎn)品，企業(yè)，中間商和環(huán)境五方面同時入手對啤酒企業(yè)營銷渠道績效進行評價分析，主要從顧客滿意、財務(wù)績效、渠道運行狀況、渠道競爭能力等四個方面，構(gòu)建啤酒企業(yè)營銷渠道績效評價體系。
　　 在評價過程中，利用層次分析法和線性加權(quán)法等定量方法相結(jié)合的績效評

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