油田企業(yè)成本控制長效機(jī)制研究.pdf

1、伴隨著我國成功加入WTO和我國石油工業(yè)持續(xù)重組改革深層次的推進(jìn)，油田企業(yè)的成本控制壓力越來越大，從而導(dǎo)致短期行為的發(fā)生。因此，引入戰(zhàn)略成本管理理論和成本動因理論，建立起成本控制長效機(jī)制，進(jìn)行成本管理的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)我國油田企業(yè)成本的長期效能的有效途徑。 油田企業(yè)成本控制長效機(jī)制研究通過分析油田企業(yè)成本控制短期行為的表現(xiàn)、影響以及形成原因，闡述了油田企業(yè)引入成本控制長效機(jī)制的必要性；進(jìn)而在論述成本控制理論以及戰(zhàn)略成本管理理論的基礎(chǔ)上

2、，加以借鑒國外油公司進(jìn)行成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)，第三章闡述了我國油田企業(yè)建立成本控制長效機(jī)制的基本思路；依據(jù)相關(guān)理論，第四章建立起我國油田企業(yè)建立成本控制長效機(jī)制的構(gòu)架；第五章結(jié)合我國油田企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際狀況，提出了我國油田企業(yè)成本控制長效機(jī)制實(shí)施的保障措施。 簡言之，本文主要運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理理論及成本動因理論模式，通過定量與定性分析相結(jié)合，得出我國油田企業(yè)建立成本控制長效機(jī)制的途徑，并在此基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的成本控制長效機(jī)制的實(shí)施策