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文檔簡介
1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,人工革產(chǎn)業(yè)國際化分工明顯加劇,我國人工革企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜,人工革市場格局不斷變化,競爭也對手越來越強(qiáng),因此,如何培育和提升人工革企業(yè)的核心競爭力是擺在當(dāng)前企業(yè)及其經(jīng)營者面前的一個重要課題。 無錫市鑫益達(dá)皮塑有限公司是一家創(chuàng)建不到四年的民營企業(yè),盡管擁有地理位置、機(jī)制靈活和新創(chuàng)企業(yè)的激情等優(yōu)勢,但是在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、企業(yè)文化培育及內(nèi)外部資源整合等方面
2、的基礎(chǔ)還非常脆弱。公司管理層意識到,要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和壯大,就必須迅速構(gòu)建和提升公司的綜合核心競爭力以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,本文以此為切入點(diǎn),運(yùn)用核心競爭力基本理論,對公司發(fā)展核心競爭力內(nèi)外部因素、構(gòu)成公司核心競爭力能力體系的各個層面進(jìn)行了較為深入的分析與評價,并根據(jù)研究結(jié)果,針對研發(fā)創(chuàng)新能力、市場營銷策略、企業(yè)文化等薄弱環(huán)節(jié),提出了基于發(fā)展核心競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)思考和實(shí)施方案。 本文主要分為五章,第一章提出問題及本
3、文研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)及所采用的方法。第二章對企業(yè)核心競爭力理論基礎(chǔ)、內(nèi)涵、特征、構(gòu)建和提升途徑及發(fā)展核心競爭力的意義進(jìn)行了較為詳細(xì)的總結(jié)和闡述。第三章運(yùn)用核心競爭力理論對鑫益達(dá)皮塑公司發(fā)展核心競爭力的內(nèi)外部因素進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。第四章首先利用內(nèi)外部因素評價矩陣識別公司發(fā)展核心競爭力外部環(huán)境的機(jī)遇和威脅、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并采用SWOT分析法進(jìn)行了綜合分析,并由此提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想,然后結(jié)合公司實(shí)際設(shè)計(jì)出核心競爭力綜合評價指標(biāo)
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