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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,對企業(yè)戰(zhàn)略與邊界的研究越來越受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家的重視。
本文從京東商城的現(xiàn)狀,發(fā)展歷程,存在的物流問題,以及企業(yè)所處的宏觀和產(chǎn)業(yè)環(huán)境出發(fā),來分析企業(yè)在面對物流服務(wù)問題時(shí)所采取的戰(zhàn)略選擇對企業(yè)邊界的影響。由于京東商城自建物流的組織成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于由市場來完成的交易成本,基于科斯的經(jīng)典交易成本理論,京東商城應(yīng)該把企業(yè)的物流服務(wù)交由市場來完成,也即外包給第三方物流服務(wù)企業(yè)。然而京東商城卻采取一體化戰(zhàn)略將物流
2、服務(wù)內(nèi)部化的企業(yè)行為,與科斯經(jīng)典交易成本理論不符。
本文從經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)出發(fā)將科斯的交易成本理論劃分為短期企業(yè)邊界,將基于戰(zhàn)略選擇的企業(yè)邊界定義為長期企業(yè)邊界。以此來解釋京東商城突破科斯經(jīng)典交易成本理論,選擇一體化戰(zhàn)略行為的合理性。最后分析得出影響京東商城一體化戰(zhàn)略實(shí)施,并導(dǎo)致其邊界變化的因素有:產(chǎn)業(yè)鏈地位、外包物流服務(wù)的不可控風(fēng)險(xiǎn)、外包物流企業(yè)可能與競爭對手形成戰(zhàn)略聯(lián)盟、品牌的塑造、物流成本是構(gòu)成其成本的主要方面等。這些因素是
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