房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，紛紛開始探討更加合適自身發(fā)展的新型采購(gòu)模式。本文對(duì)現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)模式進(jìn)行了比較分析，針對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)帶來的雙贏合作關(guān)系及其實(shí)施方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。首先，針對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)模式為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了目前實(shí)務(wù)操作當(dāng)中對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)的理解和基本方法；接下來根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的行業(yè)特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法進(jìn)行了改進(jìn)，提出了以內(nèi)部分析

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