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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響,我國中小物流企業(yè)的競爭壓力日益加劇,越來越多的中小物流企業(yè)意識到單憑自己的實(shí)力已經(jīng)很難適應(yīng)復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為中小物流企業(yè)增強(qiáng)競爭力一種有效方法。 通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,中小物流企業(yè)之間可以形成相互信任、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的合作伙伴關(guān)系;在物流服務(wù)方面能夠優(yōu)勢互長、物流服務(wù)要素雙向或多向流動,能夠?qū)崿F(xiàn)整個聯(lián)盟效益的最大化。但是,戰(zhàn)略聯(lián)盟的高風(fēng)險和高失敗率,使得很多中小物流企業(yè)
2、望而卻步。因此,通過研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險問題,總結(jié)失敗原因并提出有效的防范對策具有重要的實(shí)踐意義。 本文綜合運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、風(fēng)險管理理論和多種管理學(xué)定性、定量研究方法,對中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險因素及成因、風(fēng)險評價方法和防范機(jī)制進(jìn)行了理論探討。本文基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的階段理論對中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險因素以及成因進(jìn)行分析,并對中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的信用風(fēng)險構(gòu)建了博弈模型;構(gòu)建了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險評價指標(biāo)體系,改進(jìn)了中小物流企業(yè)
3、戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險的定量評價模型;提出了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險的防范體系,針對中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同階段提出防范對策。 本文的主要創(chuàng)新點(diǎn)包括: (1)在對戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論研究進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的動態(tài)循環(huán)過程; (2)基于戰(zhàn)略聯(lián)盟四階段理論分析了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不同階段的風(fēng)險因素,并構(gòu)建了中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險評價體系; (3)改進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險評價模型,對中小物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險進(jìn)行評價;
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