我國中小勞務公司國際勞務經(jīng)營策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全球化的深入發(fā)展促進了世界勞動力的大量流動,給我國擴大勞務輸出提秧了機遇。發(fā)達國家出現(xiàn)大批空缺工作崗位,開拓發(fā)達國家勞務市場是一次戰(zhàn)略選擇,勞務合作成為我和發(fā)達國家經(jīng)濟合作新領域。中小勞務公司在這樣的形勢下,壓力與機遇并存。 目前,我國國際勞務人員的足跡已遍及世界各個國家和地區(qū)。本文結合通化金寶國際經(jīng)濟合作有限公司的發(fā)展狀況以及筆者多年的實踐經(jīng)驗,對我國中小勞務公司在發(fā)展過程中遇到的問題進行了總結,概括為以下幾個方面:1.公司屬

2、于起步階段,核心競爭力不強;2.勞務人員素質(zhì)有待提高;3.勞務人員境外犯罪問題;4.中小勞務公司盲目競爭,造成市場混亂。 這些問題的存在,使得中小勞務公司在發(fā)展過程中遇到了很多挫折。通化金寶公司為應付這些問題,積極地進行了探索,取得了很多富有成效的做法??偨Y如下:1.挖掘企業(yè)的核心競爭力;2.提高勞務人員素質(zhì);3.建立勞務基地;4.注重培養(yǎng)企業(yè)文化,提高企業(yè)軟實力;5.沖出“紅?!?,進入“藍?!?,避免盲目競爭。 我國是一

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