大慶油田采氣分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著人們對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注，天然氣在全球能源市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要，與天然氣工業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目紛紛投產(chǎn)運(yùn)行。天然氣行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)改善我國(guó)能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)環(huán)境和提升人民生活質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有十分重要的地位與作用，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向和重大行動(dòng)步驟，關(guān)系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。任何企業(yè)要想建立長(zhǎng)久的、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都必須高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)測(cè)未來(lái)，根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

2、安排，從戰(zhàn)略的高度來(lái)培育和發(fā)揮能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的核心能力，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，謀求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
　　本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，針對(duì)以天然氣生產(chǎn)為主業(yè)的大慶油田采氣分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入分析了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所依賴的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及大慶油田天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等外部因素，剖析了分公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況等企業(yè)發(fā)展所必需的內(nèi)部因素，利用SWOT分析的方法，找到了企業(yè)發(fā)展所面臨的有利