關于提升SQ公司競爭能力的思考.pdf

1、通過對主營電解鋁的SQ公司進行調研，本文對鋁工業(yè)目前的國際、國內行業(yè)環(huán)境進行了分析，目前國際、國內鋁工業(yè)供需總體平衡，但是分布和結構卻不均衡，鋁土礦資源集中于澳洲和非洲，電解鋁生產主要分布在亞洲和歐美，并且礦產資源的壟斷性很強，因此電解鋁首前端原料供應影響很大。同時對SQ公司的競爭能力進行分析，得出了SQ公司具有民營企業(yè)自身的優(yōu)勢特點，其在投資成本、經營成本等方面優(yōu)勢明顯，并且地處水電豐富的四川境內，在成本上具有較強的競爭優(yōu)勢，但同時也

2、發(fā)現，SQ公司前期僅顧及規(guī)模的迅速擴張，目前雖然具有一定規(guī)模，但是產業(yè)鏈單一，頻繁受到市場風險的沖擊，進一步發(fā)展阻力較大，缺乏抵御市場大幅波動的風險能力。通過對國內外資源能源情況和行業(yè)競爭方式情況的分析，提出了通過縱向一體化戰(zhàn)略和合作聯盟戰(zhàn)略來提升企業(yè)競爭能力，通過一體化戰(zhàn)略來完善產業(yè)鏈，使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，并且抵御資源壟斷帶來的市場風險，同時完善了不同價值鏈活動環(huán)節(jié)之間的交叉補償機制，從而提升本企業(yè)在惡劣環(huán)境中的競爭能力。同時在完