制造業(yè)零備件庫存管理優(yōu)化——以上海煙草集團(tuán)為例.pdf

1、制造行業(yè)的零備件(sparepart)管理是企業(yè)設(shè)備管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。即在保證生產(chǎn)需要的前提下，盡量降低備件成本和減少備件儲(chǔ)備資金。它直接影響設(shè)備的維護(hù)、檢修、搶修工作，與企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。大中型制造企業(yè)由于擁有大量的機(jī)器設(shè)備，所以屬于非生產(chǎn)原料的零備件消耗量很大，且零備件需求規(guī)律性差，隨機(jī)性強(qiáng)，很難預(yù)測(cè)。特別是煙草行業(yè)，嚴(yán)格要求設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，也就相應(yīng)提高了對(duì)零備件可得性的要求。如果單純提高零備件的庫存數(shù)量，則會(huì)

2、占用企業(yè)大量的資金；若單純降低庫存數(shù)量，則零備件缺貨概率增大，使設(shè)備損壞零件得不到及時(shí)更換，甚至造成停產(chǎn)，損失巨大。 本文首先對(duì)當(dāng)今零備件管理所涉及的零備件分類管理思想、損耗量預(yù)測(cè)技術(shù)與庫存理論做了詳細(xì)的介紹，進(jìn)而以上海煙草集團(tuán)零備件庫存管理優(yōu)化項(xiàng)目為例，具體地給出了零備件分類管理、損耗量預(yù)測(cè)、以及庫存策略的制定的整個(gè)過程并給出了優(yōu)化結(jié)果的分析。 其中，零備件分類管理思想主要介紹了按預(yù)測(cè)方法、平均領(lǐng)用周期、ABC、FSN