基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)——我國(guó)煙草業(yè)實(shí)證分析.pdf

1、我國(guó)自1982年實(shí)行煙草專賣制度以來(lái)，已發(fā)展成為世界煙草第一大國(guó)，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)在專賣法律法規(guī)的保護(hù)和支持下，也實(shí)現(xiàn)并保持著極高的利潤(rùn)率，每年為國(guó)家提供巨額財(cái)政收入，成為國(guó)家財(cái)政收入的支柱產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)間掀起了第五次并購(gòu)浪潮。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，煙草業(yè)也開始走上了大規(guī)模擴(kuò)張的道路，通過(guò)收購(gòu)兼并，煙草巨頭的規(guī)模越來(lái)越大，世界煙草市場(chǎng)份額越來(lái)越集中在少數(shù)幾個(gè)大煙草公司手中，煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨

2、激烈。由于自我積累擴(kuò)張的時(shí)間跨度過(guò)長(zhǎng)，我國(guó)煙草業(yè)要增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，由煙草大國(guó)發(fā)展為煙草強(qiáng)國(guó)，必然要從自身核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)戰(zhàn)略并購(gòu)的進(jìn)程。 在現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)中，有關(guān)學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)并購(gòu)和我國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略都做了大量的研究工作，但缺乏綜合利用理論分析對(duì)我國(guó)煙草業(yè)并購(gòu)問題進(jìn)行研究。我國(guó)的煙草并購(gòu)還存在很多問題，這并不是單純?yōu)榱藬U(kuò)大規(guī)模、獲得計(jì)劃指標(biāo)的權(quán)益之計(jì)，而應(yīng)立足于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且通過(guò)并購(gòu)整合戰(zhàn)

3、略使之得到提升、加強(qiáng)，使我國(guó)煙草業(yè)走上從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的發(fā)展之路。 本文首先分別引入了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和并購(gòu)的相關(guān)理論，并把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提出企業(yè)要進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)，必須以核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，隨著戰(zhàn)略的推進(jìn)使核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷的強(qiáng)化和提升。在理論分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)我國(guó)煙草業(yè)生存環(huán)境、自身發(fā)展?fàn)顩r的分析，提出煙草業(yè)并購(gòu)存在的問題以及應(yīng)遵守的基本原則，通過(guò)整合有效地緩和或消除因并購(gòu)而產(chǎn)生的沖突，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的充分融合，達(dá)到