版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、、r31‘90內(nèi)部編號(hào):分類(lèi)號(hào):授學(xué)位單位編號(hào)100密級(jí):北京工商大學(xué)碩士研究牛學(xué)位論文論文題目長(zhǎng)銅集團(tuán)全面預(yù)算管理體系搗建與應(yīng)用研兜一裟慧篇甕裟篆籌學(xué)科:三墮里里專業(yè):魚(yú)鹽堂學(xué)生姓名:垂塑指導(dǎo)老師:透星壹(職稱)塾塑——(職稱)——Et期:2006年5月長(zhǎng)餾集團(tuán)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究ABSTRACTBuildingandapplyingtheoverallbudgetmanagement,itmeansenterprisegr
2、oup’smanagementbecomingfinenResearchhowtobuildingandapplyingtheoverallbudgetmanagementsysteminenterprisegroup,it’isimportantforenterprisegroupenhancingmanagementcontrolandachievingsustainablegrowth,Theoverallbudgetmanage
3、mentcanconvergevariousresourcesintheconglomerateandcopewiththeuncertaintyofmarketthoughinternalorderbecauseitisakindofsystematical,strategicandhumanisticmanagementmodelTheoverallbudgetmanagementcanmakeconglomeratesformas
4、ortofstrong,orderedadhesionandembodythecompetentadvantageofconglomeratesandfosterthecorecompetenceofconglomeratesTheoverallbudgetmanagementisnotonlyconductivetOimprovingtheefficiencyandeffectofmanagementinmicrocosmbutals
5、oanimportantmethodtobettertheresourcesdepositionunderthecircumstancesofmarketThecomprehensivebudgetingistheimportantcompositionoffinancialmanagementandhasbeenappliedinoccidentalenterprisesAndinChangangenterprisegroup,iti
6、sthefirsttimetoapplytheoverallbudgetsystemanditbenefitthecompanyTherefore,authorchoosesthethesisofResearchonBuildingandApplyingtheOverallBudgetManagementSystemforChanggangenterprisegroupThisthesisisdividedtwopartsThefirs
7、tpartincludesChapterOneandChapterTwoChapterOnebeginswithdefinitionoftheoverallbudgetmanagement,andanalyzesthecharactersofit,andthenchieflytellsthehistoryofitsdevelopmentandthestateofitsstudyingWhatisdiscussedinChapterTwo
8、isthebasictheoryof“theoverallbudgetmanagementInsectionl,thetheoreticalbasisoftheoverallbudgetmanagementthethesisputsforwardtheDewconceptionInauthor’Sopinion,strategynlanagementisthestartingpointofcomprehensivebudgeting,m
9、anagementbyobjective(MBO)isthedirectionofcomprehensivebudgeting,forecastandplanningisthecoreofcomprehensivebudgetingStrategymanagement,MBO,forecastandplanningwhichispenetrating,combiningandintegratingcomposesthetheoretic
10、albasisoftheoverallbudgetmanagementInsection2and3,thethesisanalysis’StheimplicationoftheoverallbudgetmanagementanditsgoodeffectsoncompanyInsection4,theauthorputsthecompositionandrunningoftheoverallbudgetmanagementsystemT
11、hesecondpartisapracticalpart,thebuildingandapplyingoftheoverallbudgetmanagementsystemforChanggangenterprisegroupFirstlythethesisintroducesChanggangenterprisegroupSecondlytheauthorputsthesystemofChanggangenterprisegroup’S
12、theoverallbudgetmanagementThirdly,thethesisanalyzestheproblemsofitandtheconcretewaystOimprovetheproblemsAtlast,theauthorbringsforwardthesuggestionofapplyingtheoverallbudgetmanagementsystemItisimportantforChanggangenterpr
13、isegrouptoimprovetheiroverallbudgetmanagementandenhancetheircompetitionpowerAtthesametime,ithasimportantmeaningforotherenterprisestobuildingandapplyingtbeoverallbudgetmanagementKeywords:overallbudgetmanagement,systembuil
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小鴨集團(tuán)全面預(yù)算管理體系規(guī)劃與構(gòu)建.pdf
- ZJ集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究.pdf
- 湖南煙草商業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究.pdf
- ABC集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的重新構(gòu)建.pdf
- 試論企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建
- A集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
- 醫(yī)院全面預(yù)算管理體系構(gòu)建探討
- a醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究
- YZ公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建.pdf
- 企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
- A醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究.pdf
- 基于XC集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系研究.pdf
- A汽車(chē)制造公司全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理體系及應(yīng)用研究.pdf
- SDWZ公司全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建.pdf
- 基于EVA的企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理體系建立的研究——兼析ZY集團(tuán)全面預(yù)算管理.pdf
- 構(gòu)建哈爾濱啤酒集團(tuán)資本預(yù)算管理體系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論