網絡環(huán)境下制造企業(yè)組織創(chuàng)新的機理與模式研究.pdf

1、該研究以問題為導向,從跨學科角度借助組織理論、創(chuàng)新理論、企業(yè)理論、復雜性科學、系統(tǒng)論、組織學習、知識管理和心理學等不同學科理論與方法的比較、融合與發(fā)展,遵循Koch&Laurent(1999)所指出的解釋系統(tǒng)行為的三點要求,緊緊圍繞網絡環(huán)境下制造企業(yè)集成組織創(chuàng)新機理與模式所包含的四個具體研究問題,從以下四個方面對網絡環(huán)境下制造企業(yè)的集成組織創(chuàng)新進行了理論和實證研究:(1)網絡環(huán)境下制造企業(yè)組織創(chuàng)新的關鍵成功因素;(2)網絡環(huán)境下制造企業(yè)

2、組織創(chuàng)新的系統(tǒng)行為及其復雜性:(3)網絡環(huán)境下制造企業(yè)組織創(chuàng)新要素(信息技術創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和組織結構創(chuàng)新)和組織創(chuàng)新能力之間的互動關系及其對組織績效的作用機理;(4)網絡環(huán)境下制造企業(yè)的集成組織創(chuàng)新模式.該研究以中國制造企業(yè)作為實證研究的對象,有效分析樣本企業(yè)共312家.該研究以LISREL分析和回歸分析等方法來進行實證研究并驗證該研究所提出的各項假設.同時,該研究運用案例研究方法.通過理論與實證研究,該研究建立了網絡環(huán)境