某紙業(yè)薪酬管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過(guò)對(duì)某紙業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀描述和存在問(wèn)題的分析，運(yùn)用現(xiàn)代薪酬理論有針對(duì)性地提出了改進(jìn)該公司薪酬體系的建議。 由于薪酬水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，薪酬管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)顯得越來(lái)越重要。良好的薪酬體系應(yīng)具有以下功能：降低人員流動(dòng)、吸引高級(jí)人才、減少內(nèi)部矛盾、激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能。本文將薪酬管理的基本理論和某紙業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，闡述了一些觀念，希望能有一定的借鑒意義。 本文從介紹薪酬理論入手，針對(duì)某紙業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀，

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