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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)流程再造是美國二十世紀(jì)八十年代初期興起的一股企業(yè)管理改革浪潮。它引導(dǎo)人們重新思考傳統(tǒng)的職能分工合作體系，為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代變化莫測的市場競爭提供了新的管理思路。特別是，采購流程作為企業(yè)流程的重要組成部分，對于企業(yè)的生存與發(fā)展意義重大，面對其現(xiàn)存的諸多問題，采購流程再造更是勢在必行。 目前關(guān)于流程再造的研究角度，主要集中在管理、信息技術(shù)及實施策略三個方而，或過于宏觀，或過于微觀，解決問題的效果并不理想。而內(nèi)部控制角度則相當(dāng)于其中的
2、一個中間層，其完善的理論及程序體系和本身對分工、流程及技術(shù)的關(guān)注，決定了從內(nèi)部控制角度研究采購流程再造有著很大的優(yōu)越性。 因此本文從內(nèi)部控制的角度對采購流程再造進(jìn)行了新的研究。首先，從流程再造和內(nèi)部控制的理論研究入手，通過對我國企業(yè)現(xiàn)有采購流程的問題分析，指出采購流程再造的必要性以及從內(nèi)部控制角度研究采購流程再造的現(xiàn)實意義，為基于內(nèi)部控制的采購流程再造奠定了理論和現(xiàn)實基礎(chǔ)。接著，由此展開，深入闡述了對基于內(nèi)部控制的采購流程再造的
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