ASAM采購(gòu)控制設(shè)計(jì)與流程再造.pdf

1、物料采購(gòu)既是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn)，也是企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的開端，對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的環(huán)節(jié)。物料采購(gòu)的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、到貨周期等因素直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作。采購(gòu)工作質(zhì)量的高低對(duì)企業(yè)資金調(diào)度、盈利水平也具有十分重要的影響；采購(gòu)的響應(yīng)速度對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力、客戶需求的滿足能力都有非常密切的聯(lián)系。無(wú)論是生產(chǎn)資料的采購(gòu)，還是非生產(chǎn)資料的采購(gòu)，都會(huì)直接影響到企業(yè)的成本和利潤(rùn)。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)全面控制成本，提高效率，

2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。 本課題結(jié)合西安航天自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱ASAM)的實(shí)際情況，針對(duì)ASAM物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，通過(guò)研究?jī)?nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程冉造等先進(jìn)的管理思想和方法，對(duì)ASAM物資采購(gòu)進(jìn)行內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和采購(gòu)流程重組，建立采購(gòu)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制審計(jì)流程、同時(shí)對(duì)采購(gòu)整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，力圖真正解決該公司物資采購(gòu)的問(wèn)題，從而節(jié)約成本、提高效益、保證質(zhì)量、提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 針對(duì)ASAM物資采