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文檔簡介
1、近年來,通過兼并、合并、聯(lián)合等方式組建企業(yè)集團的浪潮正在席卷全球。企業(yè)集團的建立和發(fā)展,一方面降低了交易成本,完善了生產(chǎn)體系,增強了企業(yè)的知名度和競爭力。另一方面,由于企業(yè)集團經(jīng)營方式的多樣化,經(jīng)營行業(yè)和經(jīng)營地域的分散化,也帶來了許多財務管理上亟待解決的新課題,其中最為關鍵和最為緊迫的是企業(yè)集團的財務控制問題。企業(yè)集團要形成一個有機的整體,要合理有效地配置和使用資源,達成企業(yè)集團整體利益的最大化,實現(xiàn)企業(yè)集團財務管理的目標,就必須建立起
2、一套科學的財務控制系統(tǒng),對成員企業(yè)的重大財務決策事項實行事前、事中和事后全方位、全過程的適時而有效的控制。 互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,使信息能夠打破空間、時間的界限,進行完整實時的傳遞,為企業(yè)集團從根本上實現(xiàn)財務集中控制提供了可能。在網(wǎng)絡環(huán)境下,企業(yè)集團可以通過建立網(wǎng)絡財務控制系統(tǒng),利用網(wǎng)絡技術對包括投資決策與資本預算決策、資本結構調整及對外籌資決策、資金調度決策、預算審批和決算、責任中心業(yè)績考評、財務制度制定及日常財務活動等重大財
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