

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企業(yè)集團財務控制的特點企業(yè)集團財務控制的特點就財務控制的特點而言,企業(yè)集團這一特殊企業(yè)組織形式的財務控制既有與單個企業(yè)財務控制的相同之處,又有自己的特色。一方面,集團母公司、各子公司內部的財務控制具有一般企業(yè)財務控制的性質,財務控制的原理、控制方式、控制程序都適合于這些單個企業(yè)。另一方面,企業(yè)集團產權結構、組織層次等方面的復雜性,又使得企業(yè)集團財務控制具有以下特殊之處:(1)控制鏈條長且多層次化)控制鏈條長且多層次化與單體企業(yè)相比,集團
2、公司與子公司之間往往增加了超事業(yè)部、戰(zhàn)略業(yè)務單元或事業(yè)部幾個層次,另外還有孫公司、重孫公司本身具有的財務控制層次。所以,從縱向看,財務控制的鏈條很長。不僅如此,在這長長的控制鏈條中,各成員企業(yè)在其中所處的地位是不同的。其中,集團母公司處于金字塔的塔尖,是企業(yè)集團的控制中心,發(fā)揮主導作用,各子公司則在母公司引導下“團”在一起,行使各自的法人財產權。(2)控制客體綜合化)控制客體綜合化一般企業(yè)財務控制的客體主要是人力和資金兩大財務資源。企業(yè)
3、集團財務控制的客體同樣包括集團整體范圍內的人力資源(主要是總經理與財務人員)和資金,但企業(yè)集團跨行業(yè)、跨地區(qū)和多元化經營的特點,又使得企業(yè)集團財務控制的客體不再是單純的人力資源或資金,而是隨著企業(yè)集團經營領域的多元化而具有綜合性的特點。(3)控制手段多元化)控制手段多元化除激勵與約束外,公司治理、內部財務制度、財務總監(jiān)委派制、內部審計、預算考核與評價等,都是企業(yè)集團進行財務控制時可以考慮使用的手段。由于上述控制方式各有所長,企業(yè)集團應對
4、其綜合運用,以取長補短,取得最佳的控制效果。(4)具有杠桿效應)具有杠桿效應在以產權紐帶聯結起來的企業(yè)集團中,集團母公司以控股資本為杠桿控制了子公司的資本,子公司又可以以資本為杠桿控制孫公司的資本……依次傳遞。通過層層杠桿作用的聯動,集團母公司便以較少的資本控制了比自己大幾倍、幾十倍,甚至上百倍的資本。企業(yè)集團財務控制同樣存在這種杠桿效應:集團母公司在實現對企業(yè)集團緊密層的財務控制后,便可以借助資本的層層控制關系,實現對半緊密層、松散層
5、企業(yè)的控制。企業(yè)集團財務控制的特點企業(yè)集團財務控制的特點就財務控制的特點而言,企業(yè)集團這一特殊企業(yè)組織形式的財務控制既有與單個企業(yè)財務控制的相同之處,又有自己的特色。一方面,集團母公司、各子公司內部的財務控制具有一般企業(yè)財務控制的性質,財務控制的原理、控制方式、控制程序都適合于這些單個企業(yè)。另一方面,企業(yè)集團產權結構、組織層次等方面的復雜性,又使得企業(yè)集團財務控制具有以下特殊之處:(1)控制鏈條長且多層次化)控制鏈條長且多層次化與單體企
6、業(yè)相比,集團公司與子公司之間往往增加了超事業(yè)部、戰(zhàn)略業(yè)務單元或事業(yè)部幾個層次,另外還有孫公司、重孫公司本身具有的財務控制層次。所以,從縱向看,財務控制的鏈條很長。不僅如此,在這長長的控制鏈條中,各成員企業(yè)在其中所處的地位是不同的。其中,集團母公司處于金字塔的塔尖,是企業(yè)集團的控制中心,發(fā)揮主導作用,各子公司則在母公司引導下“團”在一起,行使各自的法人財產權。(2)控制客體綜合化)控制客體綜合化一般企業(yè)財務控制的客體主要是人力和資金兩大財
7、務資源。企業(yè)集團財務控制的客體同樣包括集團整體范圍內的人力資源(主要是總經理與財務人員)和資金,但企業(yè)集團跨行業(yè)、跨地區(qū)和多元化經營的特點,又使得企業(yè)集團財務控制的客體不再是單純的人力資源或資金,而是隨著企業(yè)集團經營領域的多元化而具有綜合性的特點。(3)控制手段多元化)控制手段多元化除激勵與約束外,公司治理、內部財務制度、財務總監(jiān)委派制、內部審計、預算考核與評價等,都是企業(yè)集團進行財務控制時可以考慮使用的手段。由于上述控制方式各有所長,
8、企業(yè)集團應對其綜合運用,以取長補短,取得最佳的控制效果。(4)具有杠桿效應)具有杠桿效應在以產權紐帶聯結起來的企業(yè)集團中,集團母公司以控股資本為杠桿控制了子公司的資本,子公司又可以以資本為杠桿控制孫公司的資本……依次傳遞。通過層層杠桿作用的聯動,集團母公司便以較少的資本控制了比自己大幾倍、幾十倍,甚至上百倍的資本。企業(yè)集團財務控制同樣存在這種杠桿效應:集團母公司在實現對企業(yè)集團緊密層的財務控制后,便可以借助資本的層層控制關系,實現對半緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)集團財務控制
- 企業(yè)集團財務控制行為
- 企業(yè)集團財務控制的含義
- 企業(yè)集團財務控制體制
- 企業(yè)集團財務控制測度
- 7企業(yè)集團財務控制
- 預算控制-企業(yè)集團財務控制
- 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的控制
- 企業(yè)集團的財務控制研究.pdf
- 企業(yè)集團財務控制行為的動因
- 企業(yè)集團財務控制的現實依據
- 企業(yè)集團財務控制初探.pdf
- 5控制企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的控制
- 企業(yè)集團財務人員控制
- 企業(yè)集團內部財務控制探討
- 企業(yè)集團財務控制行為的測度
- 對加強企業(yè)集團財務控制的思考
- 企業(yè)集團內的財務控制研究.pdf
- 現代企業(yè)集團財務控制研究.pdf
- 電網企業(yè)集團財務控制研究.pdf
評論
0/150
提交評論