面向全球制造的供應鏈設計與評價.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的快速推進，制造業(yè)及其供應鏈管理面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)。為了獲得更多的競爭優(yōu)勢，供應商、制造商、分銷商組成了供應鏈網(wǎng)絡。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是一對一的個體競爭，而是變成了供應鏈與供應鏈之間的競爭。當前，跨國企業(yè)為了追求生產(chǎn)利潤的最大化，紛紛搶占海外優(yōu)勢資源，如人力、原料、技術、市場等，導致國內工廠、分銷中心、倉庫的海外遷移，從而使國內制造供應鏈擴展為全球制造供應鏈。相比國內供應鏈，全球制造供應鏈引入了關稅、轉移價格

2、、匯率變動等一系列全球因素。如何整合這些因素，建立相關的模型并進行運作及方案決策的綜合評價是迫切需要和極富挑戰(zhàn)的研究。 有鑒于此，本文對面向全球制造的供應鏈模型的設計及評價等問題進行了系統(tǒng)、深入的研究。首先，闡述了供應鏈、供應鏈管理、全球制造及全球供應鏈的基本概念和相關理論。然后，應用IDEF方法構建了全球制造供應鏈的模型框架。隨后，在分析全球因素的基礎上，對于全球制造供應鏈進行了建模。模型以凈現(xiàn)金流為目標函數(shù)，在約束條件的限定

3、下，為一個多目標規(guī)劃問題。該問題的求解將能獲得資源戰(zhàn)略配置、運輸貨物容量等決策量。之后，使用遺傳算法對模型的一種解決方案進行了求解。對遺傳算法的選擇、求解過程和求解結果進行了深入的研究，得到了優(yōu)化結果。隨后，對于全球制造供應鏈的高度集成特性，進行了績效評價體系的構建，得到一組評價指標，并對指標進行了量化，給出了具體的計算公式和數(shù)據(jù)收集方法。選用灰關聯(lián)法對多個指標進行了綜合，該方法可以同時確定體系中各指標的權重和各個對象的綜合績效，大大減