基于價值鏈的我國房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位研究.pdf

1、在新的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，企業(yè)競爭將逐步展開，企業(yè)將何去何從?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)理論體系從國外借鑒而來，建立在我國公有制基礎上的理論體系更是難以見到，到目前不僅體系沒有自我完善，而且理論的滯后性也極其明顯，房地產(chǎn)企業(yè)在摸索中前進。在目前許多很好的管理理論被引入我國，他們在生產(chǎn)企業(yè)、零售業(yè)、咨詢業(yè)、商業(yè)等行業(yè)得到了很好的應用，并取得大家認同。然而在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，這些優(yōu)秀的管理理論在局部點上被個別人使用，在整體上，這個行業(yè)的管理仍然處于自我摸索階段。

2、 本文主要思路是把邁克爾·波特的價值鏈4理論及菲利普·科特勒的讓渡價值理論體系應用在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，并結合房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自己的特點指出企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略選擇問題。 本文將主要在于通過研究我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的價值鏈，從而揭示一些房地產(chǎn)現(xiàn)象背后的本質，使企業(yè)能明白自己在這個價值鏈中明確的位置，以及所面臨困難背后的本質是什么。只有這樣，房地產(chǎn)企業(yè)才能更好地制定適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略。在邁克爾·波特的《競爭論》里關于戰(zhàn)略有這樣的說法，“戰(zhàn)略的本