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文檔簡介
1、我國的國有商業(yè)銀行管理還處于由職能管理向戰(zhàn)略管理過渡的階段.作為金融企業(yè),制定和實施清晰明確、符合實際的競爭戰(zhàn)略對于建設銀行的經營發(fā)展具有重要的意義.本文根據(jù)競爭戰(zhàn)略的基本理論,運用環(huán)境分析、五種競爭力量模型、SWOT分析等工具,采取實證分析、歷史比較和演繹推理等方法,對建設銀行的競爭戰(zhàn)略進行了分析研究.通過搜集的較為全面的資料,詳盡地分析了建設銀行面臨的經濟、金融和政策環(huán)境,我國銀行業(yè)的產業(yè)特征和競爭態(tài)勢、指出建設既面臨難得的機遇,又
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