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文檔簡介
1、中國加入WTO后國內(nèi)金融市場開放的步伐明顯加快,金融體制和金融環(huán)境正面臨深刻變革,金融業(yè)的競爭趨于白熱化.代表著銀行業(yè)中堅力量的四大國有商業(yè)銀行,它們在未來的發(fā)展狀況也將決定著中國金融業(yè)的競爭格局.所以,進行旨在提升國有商業(yè)銀行核心競爭力的市場競爭戰(zhàn)略研究具有十分重大的現(xiàn)實意義. 本文從長沙建設(shè)銀行管理人員的經(jīng)歷和切身感悟出發(fā),來分析和研究長沙建設(shè)銀行的市場競爭戰(zhàn)略.本文以競爭力理論和多種分析方法為指導(dǎo),綜合運用銀行經(jīng)營管理理論
2、、競爭力理論等知識,在對長沙建設(shè)銀行現(xiàn)有營銷管理進行分析的基礎(chǔ)上,提出戰(zhàn)略管理的整體框架. 本文分為五個部分: 第一部分介紹論文的選題背景,闡述了論文研究的意義、國內(nèi)外研究動態(tài)、論文的主要內(nèi)容和研究方法,并揭示了論文的創(chuàng)新點. 第二部分分析了長沙建設(shè)銀行的市場環(huán)境,分別從國際和國內(nèi)及本地區(qū)的環(huán)境變化來進行分析,并用SWOT分析方法,對長沙建設(shè)銀行進行一個整體的分析和了解. 第三部分對長沙建設(shè)銀行的戰(zhàn)略目標
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