衡汽集團企業(yè)文化優(yōu)化設計研究.pdf

1、縱觀世界各國的企業(yè)發(fā)展史，許多取得非凡成就的知名企業(yè)，在其成長過程中都形成和發(fā)展了優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化已經成為現(xiàn)代企業(yè)獲取市場競爭地位的主要手段之一，對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重大影響。衡汽集團經過60多年的成長與發(fā)展，逐步形成和完善了具有衡汽特色的企業(yè)文化。但是隨著衡汽集團企業(yè)經營內外部環(huán)境的變化，企業(yè)原有的企業(yè)文化不足之處開始凸顯，影響企業(yè)自身的發(fā)展。因此，有必要根據(jù)企業(yè)經營內外部環(huán)境的變化對當前企業(yè)文化建設進行改善與優(yōu)化。

2、　　文章首先概述了衡汽集團實施企業(yè)文化優(yōu)化設計的背景以及意義，闡述了國內外關于企業(yè)文化的應用現(xiàn)狀以及企業(yè)文化的相關理論。然后通過問卷調查對衡汽集團企業(yè)文化現(xiàn)狀進行評估分析，找出了現(xiàn)階段衡汽集團企業(yè)文化建設存在的問題與原因。根據(jù)衡汽集團的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設現(xiàn)狀提出了衡汽集團企業(yè)文化優(yōu)化的內容與建議。主要包括四個維度的優(yōu)化設計：精神文化優(yōu)化設計、制度文化優(yōu)化設計、行為文化優(yōu)化設計和物質文化優(yōu)化設計,并提出了衡汽集團企業(yè)文化優(yōu)化實施的方案