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1、中國(guó)金融體制改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,因其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,金融體制改革的每一個(gè)階段、每一項(xiàng)舉措都受到了中央政府、監(jiān)管部門、商業(yè)銀行、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界和社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注。在中國(guó)加入WTO后,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融一體化的要求,面對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的潮流,加快推進(jìn)中國(guó)商業(yè)銀行改革已迫在眉睫。當(dāng)建設(shè)銀行和中國(guó)銀行實(shí)現(xiàn)上市、工行完成股改并加快上市步伐時(shí),同為四大國(guó)有商業(yè)銀行且歷史包袱更為沉重的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的改革方案,卻尚未得到中央
2、政府和監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)可。作為一名關(guān)心農(nóng)行改革發(fā)展的農(nóng)行員工,將以上問題作為本文研究的主要內(nèi)容,并結(jié)合自己在EMBA學(xué)習(xí)過程中所學(xué)到的理論和知識(shí),運(yùn)用公司治理的有關(guān)理論去思考農(nóng)行改革發(fā)展的思路、方向和方法,提出關(guān)于農(nóng)行公司治理改革可供參考的對(duì)策,是本人期望達(dá)到的目的。 首先,簡(jiǎn)單介紹現(xiàn)代企業(yè)公司治理的基本理論。介紹了公司治理的定義、公司治理的目標(biāo),然后從考察國(guó)際上商業(yè)銀行公司治理的沿革入手,剖析英美股權(quán)主導(dǎo)型公司治理的特點(diǎn),總結(jié)了商
3、業(yè)銀行公司治理的發(fā)展歷程及趨勢(shì)。揭示出建立以構(gòu)建經(jīng)濟(jì)型公司治理機(jī)制為核心內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度,是我國(guó)國(guó)有銀行改革的必由之路。 其次,重點(diǎn)分析農(nóng)行公司治理的缺陷和特殊性。結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)際情況,從農(nóng)行公司治理沿革入手,詳細(xì)分析了農(nóng)業(yè)銀行目前公司治理中存在的五大缺陷,深入比較了農(nóng)業(yè)銀行與股份制銀行、與英美國(guó)家商業(yè)銀行、與巴塞爾委員會(huì)確定的公司治理標(biāo)準(zhǔn)的差距,說明農(nóng)業(yè)銀行完善公司治理的必要性和迫切性。然后通過金融機(jī)構(gòu)與一般企業(yè)、農(nóng)業(yè)銀行
4、與其他商業(yè)銀行公司治理特殊性的比較,說明必然導(dǎo)致的公司治理上的差異性。 最后,研究農(nóng)業(yè)銀行公司治理的完善對(duì)策。在農(nóng)業(yè)銀行完善公司治理的現(xiàn)實(shí)性分析后,分析了農(nóng)行股改的準(zhǔn)備情況,提出了農(nóng)業(yè)銀行完善公司治理需要的準(zhǔn)備工作。還對(duì)農(nóng)業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和決策機(jī)制的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行了探討,指出內(nèi)部治理機(jī)制優(yōu)化是農(nóng)業(yè)銀行公司治理的重點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,提出了資本多元化、引入傳略投資者和實(shí)現(xiàn)上市融資等各階段目標(biāo)及策略。通過
5、市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)定位分析,通過分析國(guó)家和監(jiān)管當(dāng)局對(duì)農(nóng)行的社會(huì)職能需要和價(jià)值取向,設(shè)計(jì)了“集團(tuán)化管理,分拆經(jīng)營(yíng)”的可供參考的農(nóng)行公司治理模式選擇。 由于研究重心的原因,關(guān)于公司治理的理論背景、國(guó)際組織對(duì)商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)原則、其他幾種典型的公司治理模式等內(nèi)容,不是本文論述的重點(diǎn)。本文僅對(duì)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)、資本多元化的實(shí)現(xiàn)和公司治理模式等問題進(jìn)行了討論,沒有就農(nóng)業(yè)銀行公司治理的外部環(huán)境、管理控制機(jī)制業(yè)績(jī)計(jì)量和價(jià)值最大化等問題開展分
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