電子商務企業(yè)綜合評價體系研究.pdf

1、業(yè)績評價、分散決策與薪酬政策被視為現(xiàn)代公司控制體系的三大支柱，其中業(yè)績評價是現(xiàn)代企業(yè)控制系統(tǒng)中的關鍵。 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)和日臻成熟，電子商務企業(yè)得以迅速發(fā)展。隨著全球電子商務的深入發(fā)展，電子商務企業(yè)的業(yè)績評價日益成為人們關注的焦點。本篇論文正是從這樣的一個角度出發(fā)，研究如何建立電子商務企業(yè)的綜合評價體系，分別用定性分析及定量計算的方法，多角度綜合分析評價利用電子商務平臺的企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。 本文在全面分析電子商務環(huán)境給

2、現(xiàn)代企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎之上，比較分析了傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績評價指標體系的局限性，構建了電子商務企業(yè)業(yè)績評價指標體系，其中EVA及VaR作為市場的價值增值及風險價值度量的指標。同時，運用現(xiàn)代多元數(shù)理統(tǒng)計技術，從原始的評價指標體系中提取若干主因子作為綜合評價指標，構建了電子商務企業(yè)經(jīng)營狀況綜合評價的新模型。然后，以中國電子商務協(xié)會公布的中國電子商務500強企業(yè)名單中抽取19家公司作為樣本，對模型進行實證檢驗，研究結果表明，該模型比傳統(tǒng)的局部