重慶地區(qū)國有企業(yè)員工和中美合資企業(yè)中國員工工作觀的比較研究.pdf

1、在人們以前的觀念中，總是認(rèn)為國有企業(yè)員工在工作中傳統(tǒng)保守，缺乏創(chuàng)新精神，而中美合資企業(yè)的員工勇于開拓創(chuàng)新、富有冒險(xiǎn)精神。自從重慶市于1997年直轄以后，外國公司紛至沓來，在重慶成立了自己的分公司或合資公司，這其中也有美國合資公司。隨著城市的不斷發(fā)展，人們以前的觀念是否正確？本文擬從跨文化的角度，分析重慶市國有企業(yè)及中美合資企業(yè)中國員工對工作目標(biāo)的態(tài)度，旨在從工作意義的角度比較兩類員工看法的異同。 MOW 國際研究組在1987年提

2、出，工作意義由三個(gè)方面構(gòu)成：工作重要性、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)。在這個(gè)模型的基礎(chǔ)之上，作者根據(jù)Baker N.A.和Harpaz I.曾經(jīng)做過的問卷調(diào)查，針對兩類員工提出了五個(gè)假設(shè)，并對三個(gè)國企和三個(gè)中美合資企業(yè)的中國員工進(jìn)行了問卷調(diào)查以驗(yàn)證假設(shè)是否成立。 本文從工作重要性、權(quán)利與義務(wù)、工作外在目標(biāo)、工作內(nèi)在目標(biāo)和人際關(guān)系五個(gè)方面分析員工的工作態(tài)度之后，得出以下結(jié)論： 1、在工作態(tài)度上，在工作外在目標(biāo)中，國企員工更注重工作