無錫三吉公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以無錫三吉公司為例,對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)子公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行了研究,試圖由小見大,得到一些啟示。日本三吉公司成立于1947年,1987年開始進(jìn)行跨國(guó)投資,在新加坡建立獨(dú)資子公司-新加坡三吉私人有限公司,主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工業(yè)和消費(fèi)電器工業(yè)產(chǎn)品零部件以及汽車零部件的沖壓產(chǎn)品,1998年以來新加坡三吉公司陸續(xù)在馬來西亞,菲律賓,泰國(guó),印度尼西亞和中國(guó)等地建立了七個(gè)制造工廠。公司跨國(guó)投資的特點(diǎn)是,由新加坡三吉公司對(duì)亞洲其它各國(guó)進(jìn)行海外投資。

2、1997年新加坡三吉公司使新加坡本地股份增加至30％。但公司在亞洲其他5國(guó)的投資,有的發(fā)展較快,有的成績(jī)平平,中國(guó)無錫三吉公司總體上發(fā)展緩慢,這里有什么具體問題?需采取什么樣的戰(zhàn)略才能扭轉(zhuǎn)局面?這是本文研究的內(nèi)容。為此,本文從沖壓行業(yè)、沖壓技術(shù)和沖壓產(chǎn)品的特點(diǎn)出發(fā),在分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)新加坡三吉公司在無錫的投資及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,制定了新的總戰(zhàn)略,提出了市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略以及產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略,制定了相應(yīng)的