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文檔簡介
1、在全球市場的激烈競爭中,企業(yè)面對一個變化迅速且無法預測的買方市場,傳統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營模式對市場劇變的響應越來越遲緩和被動。為了擺脫困境,企業(yè)采取了許多先進的單項制造技術和管理方法,如計算機輔助設計、柔性制造系統(tǒng)、準時生產(chǎn)制、制造資源計劃(MRFII)等,雖然這些方法取得了一定的實效,但在經(jīng)營的靈活性、快速滿足顧客需求方面并沒有實質性改觀。供應鏈管理為了適用這種新的環(huán)境需求,滿足企業(yè)能夠實現(xiàn)供應鏈和橫向一體化運作要求而出現(xiàn)的,它幫助企業(yè)更好
2、的參加新環(huán)境的競爭,為企業(yè)國際化發(fā)展提供更優(yōu)秀的管理方法。 本論文基于對彩電企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的認識,提出在彩電行業(yè)供應鏈管理方案。本文以 TCL 供應鏈管理系統(tǒng)項目作為具體應用實例,從系統(tǒng)的整體框架實現(xiàn)、關鍵技術、功能等方面對系統(tǒng)進行研究,提出了符合彩電企業(yè)國際化發(fā)展的解決方案。所作的具體工作如下: 第一,研究彩電企業(yè)管理模式以及目前信息系統(tǒng)存在的不足,分析了彩電企業(yè)信息化急需求解決的關鍵問題。 第二,根
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