國(guó)有建筑施工企業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略研究.pdf

1、并購(gòu)重組是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與擴(kuò)張最為有效的方法與途徑，更是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)獲得戰(zhàn)略性發(fā)展的重要手段。國(guó)有建筑施工企業(yè)應(yīng)盡快建立、實(shí)施并購(gòu)重組戰(zhàn)略，搶先抓住國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的機(jī)遇，成為建筑業(yè)乃至整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革的中堅(jiān)力量；企業(yè)的改制與其并購(gòu)重組戰(zhàn)略一并實(shí)施，改革將更為直接徹底。 本文從企業(yè)戰(zhàn)略的角度對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)實(shí)施并購(gòu)重組進(jìn)行研究。在對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)市場(chǎng)及行業(yè)環(huán)境、趨勢(shì)調(diào)查分析并結(jié)合對(duì)其并購(gòu)重組案例調(diào)查分析的基

2、礎(chǔ)上，討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)及并購(gòu)重組的發(fā)展趨勢(shì)，提出更富現(xiàn)代理念的基于建構(gòu)主義理論的國(guó)有建筑施工企業(yè)并購(gòu)重組的戰(zhàn)略構(gòu)建模型；據(jù)此模型對(duì)并購(gòu)重組戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施方式、實(shí)施程序、控制與管理整合等環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的闡述分析。通過這些問題的研究，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，找到適合國(guó)有建筑施工企業(yè)的并購(gòu)重組模式，選擇并構(gòu)建實(shí)施企業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略，以此提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重塑，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造出建筑業(yè)的航母。 本文共分五個(gè)

3、部分： 第一部分國(guó)有建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀分析。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及與外國(guó)比較分析。企業(yè)并購(gòu)重組的必要性分析。 第二部分國(guó)有建筑施工企業(yè)并購(gòu)重組的戰(zhàn)略理論。并購(gòu)重組的理論涵義。國(guó)有建筑施工企業(yè)的分類及發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析。 第三部分建筑業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外施工企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)例分析與比較。國(guó)有建筑施工企業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展趨勢(shì)分析。 第四部分國(guó)有建筑施工企業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略的構(gòu)建。基于建構(gòu)主義理論的國(guó)有建筑施工企業(yè)并