管理層收購在中國的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析.pdf

1、該文從理論比較和實證分析兩個方面分析了管理層收購,對管理層收購的經(jīng)濟學意義加以明確闡述,并與西方系統(tǒng)化管理層收購運作和中國年薪制、員工持股、股票期權制度做對比理論分析,得出中國目前實施管理層收購的好處.另外,該文還通過搜集8家中國上市公司數(shù)據(jù),建立計量經(jīng)濟模型,第一次實證分析了中國企業(yè)實行管理層收購的效果,并從分析中找出目前中國存在的制約因素,進一步提出中國實行管理層收購的相關對策建議和前景展望.該文第一部分對管理層收購的基本情況進行概

2、括性論述,從其特點、程序、經(jīng)濟學基礎、西方效果分析等方面具體展開,從理論上闡述了實行管理層收購的意義和西方的情況.該文第二部分首先分析了中國企業(yè)產(chǎn)權和管理者激勵存在的問題,并將管理層收購與年薪制、員工持股、股票期權制作對比理論分析,得出在中國應用管理層收購的好處.該文第三部分針對中國管理層收購與西方管理層收購的區(qū)別,指出中國目前應用管理層收購的企業(yè)特點和模式,并對中國8個上市公司實行管理層收購進行實證研究,從研究中得出目前中國管理層收購