項目管理理論在宕昌縣扶貧項目管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、在國家和世界金融組織所投資的項目中，有很多是農(nóng)業(yè)項目。相比之下，項目管理理論和方法在農(nóng)業(yè)項目管理中的應(yīng)用還不夠深入，項目管理在農(nóng)村貧困地區(qū)的實施有一定的難度。 宕昌縣世行貸款扶貧項目是國家和世界銀行投資于西部的扶貧項目。該項目的實施，將對宕昌縣貧困山區(qū)農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民脫貧起到根本性的推動作用。 論文在對現(xiàn)代項目管理相關(guān)理論和方法研究與探討的基礎(chǔ)上，針對甘肅省宕昌縣世界銀行貸款扶貧項目，利用價值分析方法和風(fēng)險分析方法對

2、項目的可行性進(jìn)行分析探討，從中得出項目可行性和抗風(fēng)險能力結(jié)論；利用時間管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等方法對該項目進(jìn)行研究分析，從中分析探討項目管理中存在的問題，根據(jù)項目管理理論，結(jié)合地方實際情況，提出項目管理的合理措施；利用宕昌縣歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實際情況，對項目實施后效果等具體情況進(jìn)行了對比分析，分析出現(xiàn)問題的原因；對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價，特別針對扶貧項目的特點，進(jìn)行社會效益評價；論文最后，針對項目管理全過程中存在的一些問題，應(yīng)用現(xiàn)代項目