基于核心競爭力的普立萬顏色部中國市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來中國塑料及配套的色母粒市場發(fā)展迅猛，在巨大的市場潛力誘惑下，實力雄厚的外資企業(yè)如美國的普立萬、瑞士的科萊恩等公司迅速搶占市場，同時國內大批中小民營企業(yè)也進入這一市場，使得中國的色母料和助劑市場競爭日益激烈。為了保證和提升企業(yè)核心競爭力，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略已開始成為每家企業(yè)思考和行動的重心。在此背景下，本文以筆者所在的公司-普立萬聚合體有限公司中國區(qū)顏色部作為研究對象，筆者認為本研究對于普立萬確定在中國的發(fā)展戰(zhàn)

2、略具有十分重要的現(xiàn)實意義。 色母粒是普立萬顏色部的主營業(yè)務，但由于產品結構較單一、進入門檻不高等原因，致使普立萬在中國這一激烈的競爭市場中的優(yōu)勢不斷削弱，利潤空間不斷縮小，因此重新規(guī)劃普立萬公司的中國發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。 本文系統(tǒng)論述了普立萬公司外部和內部環(huán)境以及目前存在的優(yōu)勢和劣勢、帶來的機遇和挑戰(zhàn)；通過分析普立萬公司的發(fā)展愿景和競爭力，對普立萬公司戰(zhàn)略作出系統(tǒng)分析和科學判斷，并從顧客價值的角度出發(fā)，重新構建了普立萬公司