基于核心競爭力的普立萬顏色部中國市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來中國塑料及配套的色母粒市場發(fā)展迅猛，在巨大的市場潛力誘惑下，實(shí)力雄厚的外資企業(yè)如美國的普立萬、瑞士的科萊恩等公司迅速搶占市場，同時(shí)國內(nèi)大批中小民營企業(yè)也進(jìn)入這一市場，使得中國的色母料和助劑市場競爭日益激烈。為了保證和提升企業(yè)核心競爭力，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略已開始成為每家企業(yè)思考和行動(dòng)的重心。在此背景下，本文以筆者所在的公司-普立萬聚合體有限公司中國區(qū)顏色部作為研究對(duì)象，筆者認(rèn)為本研究對(duì)于普立萬確定在中國的發(fā)展戰(zhàn)

2、略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 色母粒是普立萬顏色部的主營業(yè)務(wù)，但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較單一、進(jìn)入門檻不高等原因，致使普立萬在中國這一激烈的競爭市場中的優(yōu)勢不斷削弱，利潤空間不斷縮小，因此重新規(guī)劃普立萬公司的中國發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。 本文系統(tǒng)論述了普立萬公司外部和內(nèi)部環(huán)境以及目前存在的優(yōu)勢和劣勢、帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；通過分析普立萬公司的發(fā)展愿景和競爭力，對(duì)普立萬公司戰(zhàn)略作出系統(tǒng)分析和科學(xué)判斷，并從顧客價(jià)值的角度出發(fā)，重新構(gòu)建了普立萬公司