基于核心競爭力的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著市場從賣方市場向買方市場轉變,市場需求也從產(chǎn)品基本功能向多樣化、個性化、多種產(chǎn)品附加特征轉變,產(chǎn)品的生命周期日益縮短.面對日益復雜、動蕩的環(huán)境,中國企業(yè)必須改變過去那種以少品種、大批量、低成本制造能力為基礎的競爭.企業(yè)間的競爭必須從價格之間的競爭轉向以核心競爭力為基礎、以市場需求為導向、持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品的競爭.該文基于核心競爭力和平臺理論,對產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略的分析、設計、評價全過程做了較為系統(tǒng)的研究,運用和提出了若干具有一定可操作

2、性的方法和模型.具體來說,該文主要做了如下工作:第一章在綜述了國內(nèi)外有關文獻資料的基礎上,指出目前關于核心競爭力和產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略研究結合很少的現(xiàn)狀,并針對此提出了該課題.第二章通過對企業(yè)內(nèi)部資源基礎與能力和外部環(huán)境、市場的分析,尋求與自身優(yōu)勢技術相匹配的市場機會,建立了基于優(yōu)勢特色技術和市場組合構建核心競爭力的分析模型,為產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略的設計打下基礎.第三章闡述了基于核心競爭力的經(jīng)營領域的選擇,提出了基于核心競爭力的平臺戰(zhàn)略的框架.平臺