撫順石化公司資金控制體系研究.pdf

1、財(cái)政部于2001年頒布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨幣資金》的文件，明確了各單位必須制定本部門或本系統(tǒng)的資金內(nèi)部控制制度。撫順石化公司建立了財(cái)務(wù)集中核算、資金集中使用的管理模式，但出于受管理水平的影響，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際完善的資金控制體系相比，還存在極大的差距。 本文主要從資金控制體系概述、撫順石化公司資金控制體系現(xiàn)狀及問(wèn)題分析、撫順石化公司資金控制體系完善措施、實(shí)施效果預(yù)測(cè)四個(gè)方面進(jìn)行了論述。以財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等理論為依據(jù)，注重

2、理論與工作實(shí)際的結(jié)合，借鑒了國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)在資金控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)撫順石化公司現(xiàn)有的資金控制體系進(jìn)行研究和分析查找其中的不足，提出通過(guò)建立撫順石化公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制、完善資金預(yù)算機(jī)制、加強(qiáng)資金流程管理、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理、加強(qiáng)資金管理審計(jì)工作等措施來(lái)解決撫順石化公司現(xiàn)有資金控制體系中存在的問(wèn)題。資金控制體系的完善使資金管理貫穿于撫順石化公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，并為撫順石化公司的發(fā)展提供資金保障。 完善后的資金控制體系針對(duì)公