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1、隨著IT業(yè)的迅猛發(fā)展，IT項(xiàng)目對(duì)IT人員的需求越來(lái)越多。而當(dāng)前在中國(guó)，具備這些專業(yè)IT技術(shù)及擁有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員還不足以滿足這個(gè)迅猛發(fā)展的需求。大批獵頭公司的出現(xiàn)，加劇了IT項(xiàng)目人員的流動(dòng)，給IT項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和IT企業(yè)的穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)重的不良后果。加強(qiáng)IT項(xiàng)目的人力資源管理，顯得越來(lái)越重要。 本文將針對(duì)當(dāng)前面臨的IT項(xiàng)目人才流動(dòng)問(wèn)題，結(jié)合自己在ASB的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。從項(xiàng)目人力資源管理的角度出發(fā)，闡述和分析了如何通過(guò)提高項(xiàng)目管理
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