開灤集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)與管控系統(tǒng)研究.pdf

1、公司治理是一個(gè)倍受全球關(guān)注的世界性課題,它解決的是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡機(jī)制問(wèn)題.隨著公司規(guī)模的壯大,多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,相關(guān)企業(yè)利用某種機(jī)制組成有機(jī)聯(lián)合體即集團(tuán)公司,隨即產(chǎn)生了集團(tuán)治理.集團(tuán)治理不僅涉及基于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的代理問(wèn)題,還要解決基于契約的不完全性和組織內(nèi)部運(yùn)作的交易費(fèi)用問(wèn)題.通過(guò)制定一系列有關(guān)集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)、管控模式、管理制度以及設(shè)計(jì)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),能夠有效地推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,從而最終保護(hù)投資者利益.

2、 本文歸納分析了當(dāng)今世界集團(tuán)治理的三種主要模式及其發(fā)展趨勢(shì).然后以歷史悠久的國(guó)有特大型企業(yè)集團(tuán)----開灤作為背景,回顧了她在解放前期、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以及轉(zhuǎn)型期前后的治理與管控方式,摸清了開灤治理的變化脈絡(luò),并對(duì)現(xiàn)行治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析.之后又分析了企業(yè)宏觀環(huán)境因素,闡述了集團(tuán)的發(fā)展方向.最后,針對(duì)存在的問(wèn)題,重新設(shè)計(jì)了法人治理結(jié)構(gòu),包括設(shè)立股東大會(huì)、兩權(quán)分離、三足鼎立、"四權(quán)"歸位:選擇以戰(zhàn)略控制型為導(dǎo)向的、分權(quán)的混合式的管控